Нулевое время простоя производства: переход на устойчивую инфраструктуру Шэньчжэня во время нехватки чипов
Бизнес-модель: Устойчивость цепочки поставок и быстрое прототипирование
Предыстория клиента: Международный дистрибьютор возобновляемой энергии.
Проблема: Их унаследованный контрактный производитель столкнулся с катастрофической задержкой поставки на 6 месяцев из-за острой нехватки конкретной западной микросхемы управления питанием, усугубляемой периодическими локальными отключениями электроэнергии.
Наше решение: Мы взяли проект на себя и немедленно использовали 2-часовую плотность производства по всей цепочке в Шэньчжэне, подкрепленную сверхстабильной промышленной электросетью Китая. Наши инженеры быстро переработали цепочку компонентов и сопоставили отсутствующие чипы с немедленно доступными отечественными альтернативами высшего класса.
Результаты: Мы завершили весь процесс — от повторного прототипирования печатных плат до массового производства — всего за 45 дней. Этот быстрый оборот полностью нейтрализовал кризис отсутствия на складе, обеспечив своевременное пополнение запасов для их глобальной розничной сети.
