Нулевое время простоя производства: переход на устойчивую инфраструктуру Шэньчжэня во время нехватки чипов
-
Бизнес модель:Устойчивость цепочки поставок и быстрое создание прототипов
-
Конфиденциальность клиента:Многонациональный розничный дистрибьютор возобновляемой энергии.
-
Проблема:Их прежний контрактный производитель столкнулся с катастрофической 6-месячной задержкой поставки из-за серьезной нехватки конкретного западного ИК управления энергоснабжением, усугубленного спорадическими локальными отключениями электроэнергии.
-
Наше решение:Мы взяли на себя проект и сразу же использовалиДвухчасовая плотность производства в цепочке Shenzhen, поддерживаемый сверхстабильной промышленной электросетью Китая.Наши инженеры быстро переделали цепочку компонентов и сопоставили отсутствующие чипы с доступными местными альтернативами..
-
Результаты:Мы завершили весь процесс - от переработки прототипов ПХБ до массового производства - всего за 45 дней.обеспечение своевременного пополнения запасов для их глобальной розничной сети.
