Умный бренд носимых устройств – Снижение затрат и ускорение производственных сроков
Профиль клиента:Европейский стартап смарт-диапазона сталкивается с двумя основными проблемами с их первым продуктом: фрагментированное управление поставщиками и стоимость BOM, которая была на 22% выше их целевой маржи.
Проблема:
Заказчик управлял четырьмя отдельными поставщиками - PCBA-дом в одном городе, производителем форм в другом, сборщиком кабелей для их магнитной зарядки FPC и отдельным поставщиком упаковки.Задержки в общении, расходы на доставку и несоответствия качества отталкивали их прогнозируемый запуск со второго квартала на четвертый квартал.
Наше решение (одно окно, полная интеграция):
Мы назначили единую кросс-функциональную команду - электронику, структуру и цепочку поставок - для проекта. Вместо того, чтобы закупаться у четырех поставщиков, мы собрали все под одной крышей в Шэньчжэне:
-
Оптимизация PCBA:Мы перепроектировали схему управления батареей, сократив слои ПКБ с 6 до 4 при сохранении производительности, сократив стоимость компонентов на 11%.
-
Кабель и сборка FPC:Производили кабель магнитной зарядки и датчик FPC собственноручно, устранив 2-недельное время от внешнего поставщика разъемов.
-
Форма и упаковка:Наши инженеры-формовоки усовершенствовали конструкцию корпуса, чтобы сократить время цикла на 3 секунды на единицу, в то время как упаковка была совместно разработана с макетом PCBA, чтобы минимизировать размер коробки и объем отгрузки.
Результат:
-
Общая стоимость BOM снижена на 18%при сохранении водонепроницаемой категории IP67 и целостности сигнала.
-
Срок производства сокращен с 16 до 11 недель.
-
Единый контактный пункт:Клиент больше не управлял четырьмя отношениями с поставщиками - только одним руководителем проекта в Шэньчжэне, который координировал электронику, формование и сборку.
"Мы перешли от координации нескольких поставщиков к одному, отзывчивому партнеру.И команда в Шэньчжэне завершила пересмотр прототипа за несколько дней., а не недель". ¢ Директор по производству, Европейский носимый бренд
